Laboratorios OXO: Costeo ABC y reducción de merma en 5 meses
Servicio:
Gestión Financiera-Operativa Integrada
Cliente:
Laboratorio Óptico Multisede
Duración:
5 meses
Fin del Proyecto:
Desafio
Falta de visibilidad real de costos y control de merma
Laboratorios OXO enfrentaba una limitada trazabilidad de costos por línea de producción y ausencia de un sistema estructurado de costeo por actividad.
La merma no estaba completamente cuantificada por proceso, lo que dificultaba identificar desviaciones, distorsiones en márgenes y oportunidades de mejora operativa.
Las decisiones comerciales y productivas se tomaban con información agregada, sin claridad sobre contribución marginal por tipo de producto.
Nuestro Enfoque
Implementación de Costeo ABC y Control Operativo
1. Diagnóstico Financiero-Operativo
Levantamiento de procesos productivos.
Identificación de centros de costo.
Mapeo de actividades críticas y puntos de merma.
Análisis de contribución marginal por línea.
2. Diseño e Implementación de Costeo ABC
Definición de drivers de costo por actividad.
Asignación estructurada de costos indirectos.
Modelo de rentabilidad por producto y proceso.
Simulación de escenarios financieros.
3. Sistema de Control de Merma
Clasificación de merma por tipo y etapa.
Definición de responsables y aprobaciones.
Integración con reportes mensuales.
KPIs operativos y financieros.
Video Presentation
“Reducción de Merma y Control de Costos con Costeo ABC en 5 Meses – Caso Laboratorio Óptico”
Resultados
Impacto en 5 Meses
• Reducción estructurada de merma en procesos críticos
• Implementación completa de modelo de costeo ABC
• Visibilidad de rentabilidad por línea de producción
• Control mensual de desviaciones presupuestales
• Base sólida para pricing estratégico
Testimonial
“La implementación del modelo de costeo ABC y el control estructurado de merma transformaron nuestra forma de gestionar la producción. Pasamos de estimaciones generales a decisiones basadas en rentabilidad por actividad. Hoy tenemos control, visibilidad y disciplina financiera en cada proceso.”
Lupe Cardenas
Gerente General
Laboratorios OXO
Lupe Cardenas
Gerente General
